機(jī)電施工總承包管理
隨著當(dāng)代智能化、功能化水平的提高，機(jī)電施工專業(yè)在建筑工程中也凸顯著越來越重要的作用，越是精品的工程，機(jī)電安裝業(yè)務(wù)對實(shí)現(xiàn)工程的價(jià)值和功能的影響越大，現(xiàn)代建筑工程機(jī)電專業(yè)工程復(fù)雜，專業(yè)分類細(xì)，設(shè)備、設(shè)施和施工安裝技術(shù)更新頻率快，各專業(yè)工種、工序間的設(shè)計(jì)與施工技術(shù)交底難度大，這為機(jī)電施工工程總承包管理協(xié)調(diào)提供了更大的發(fā)展空間。
目前所謂的機(jī)電施工總承包管理還不能稱為嚴(yán)格意義上的總承包管理，或者說總承包管理的力度不夠，尤其是機(jī)電專業(yè)在與土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾專業(yè)接口管理、深化設(shè)計(jì)管理、計(jì)劃管理上工作質(zhì)量不高，協(xié)調(diào)能力不足，不能提前預(yù)判，不能形成有效管理，以包代管的現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)場出現(xiàn)的問題也較多，機(jī)電總承包管理須提高管理力度，加強(qiáng)總承包管理能力。
穩(wěn)增長中求生存
我國經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展之后轉(zhuǎn)型升級的新時(shí)期，同時(shí)也是房地產(chǎn)去庫存的調(diào)整時(shí)期，降低企業(yè)的管理成本和施工成本會(huì)成為越來越多建筑施工企業(yè)特別是占比較小的機(jī)電專業(yè)施工企業(yè)的選擇。隨著建筑市場需求減少，建筑業(yè)發(fā)展速度減慢，施工企業(yè)很長一段時(shí)間內(nèi)，在穩(wěn)產(chǎn)值或者說低產(chǎn)值增長中，只有通過精細(xì)化管理方法和技術(shù)手段，才能在新時(shí)期完成企業(yè)的盈利目標(biāo)。
隨著建筑機(jī)電施工工程的發(fā)展，智能化、機(jī)械化程度的提高，建筑市場人工紅利的消失，建設(shè)工程機(jī)電專業(yè)將朝著降低人工占比的方向發(fā)展，采取大量工廠化預(yù)制及現(xiàn)場裝配技術(shù)的應(yīng)用以及相關(guān)工作面銜接協(xié)調(diào)的跟進(jìn)管理措施，達(dá)到降低成本，減少浪費(fèi)，節(jié)約資源，提高效益的目的。